Rakentamisen tuotannonsuunnittelu

Tehtäväsuunnittelu

Tehtäväsuunnittelu on tapa varmistaa yhden työkokonaisuuden eli tehtävän toteutus siten, että tehtävälle asetetut vaatimukset ja tavoitteet saavutetaan.

Tehtäväsuunnittelulla varmistetaan että kaikilla on ennen työn aloitusta yhteinen käsitys tavoitteista ja keinoista, joilla tavoitteisiin päästään.

Tehtäväsuunnittelulla suunnitellaan
• aikataulullisesti tai taloudellisesti merkittäviä tehtäväkokonaisuuksia, kuten elementtiasennus
• toteuttajille tai työnjohdolle vieraita, uusia ja riskialttiita töitä
• tehtäviä, joissa on korkeat laatuvaatimukset, kuten sisävalmistusvaiheen työt
• vuosikorjauksissa virhealttiiksi osoittautuneita tehtäviä
• tehtäviä, jotka tunnistetaan muista syistä vaativiksi toteuttaa


LastPlanner - toimiva tuotannonohjaus

LastPlanner-menetelmä on uusi lyhyen tähtäyksen tuotannonohjauksen menetelmä. Last Planner on 1990-luvulla Yhdysvalloissa kehitetty menetelmä rakentamisen tuotannonohjaukseen. Last Planner -menetelmä keskittyy lyhyen aikavälin suunnitteluun ja ohjaukseen.

Last Planner -menetelmässä seurataan viikkosuunnitelman tehtävien toteutumisastetta ja selvitetään syyt tehtävien toteutumatta jäämiseen. Syihin vaikuttamalla tavoitellaan viikkosuunnitelman toteutumisasteen kohoamista. Erilaisin säännöin ja menettelytavoin pyritään siihen, että jokainen viikkosuunnitelman tehtävä

(1) voidaan käynnistää siten että kaikki edellytykset ovat olemassa,
(2) voidaan suorittaa häiriöttä, ja
(3) valmistuu suunnitelman mukaisesti.

Viikkosuunnitelman toteutumista mitataan ns. PPC-luvulla, joka osoittaa, kuinka suuri osa viikkosuunnitelman tehtävistä saatiin kokonaisuudessaan tehdyiksi kyseessä olevan viikon aikana. Mitä suurempi PPC, sitä korkeampi tuottavuus. Last Planner –menetelmän avulla saadaan PPC-lukua aikaa myöten nostetuksi.

Last Planner -menetelmään kuuluu seitsemän vaihetta:
1. osapuolten yhteinen rakentamisvaihesuunnittelu (phase planning)
2. järjestelmällinen valmisteleva suunnittelu, jossa luodaan seuraavien viikkojen tehtäville edellytykset
3. viikkosuunnitelma, jossa tehtävien edellytykset on varmistettu
4. osapuolten sitoutuminen viikkosuunnitelman tehtävien läpivientiin
5. viikkosuunnitelman tehtävien toteutumisen tarkistaminen (TTP)
6. tehtävän toteutumatta jäämisen syiden selvittäminen
7. vaikuttaminen syihin


Laadunvarmistus
Toteutuvan työn laatua tarkkaillaan ja varmistetaan työn aikana.

Laatuvaatimusten tietäminen, laadunvarmistusmenetelmien tunteminen ja yhteisesti hyväksytyt toimintatavat työmaalla ovat lähtökohta laadukkaalle työlle. Mallitöillä, työn aikaisella seurannalla, mittauksilla, tarkastuksilla ja kokeilla varmistetaan yhteisten laatutavoitteiden saavuttaminen.

Kirjalliset laadunvarmistusmuistiot, -tarkastuslistat, tarkastuspöytäkirjat ja -raportit tallentavat työsuoritusten tulokset hankkeen osapuolten nähtäväksi.