Koulutus
Akatemia-koulutus
Tilaa yrityksellesi tuotannon valmennusohjelma, jolla parannatte hankkeiden toimintaa ja kannattavuutta. Akatemia-koulutuksen teemoja ovat mm. ajallinen johtaminen (tahtituotanto, Last Planner), kustannusten hallinta, laadunvarmistus ja työturvallisuus.
Akatemia-koulutus on laaja tuotannon valmennusohjelma, jolla parannetaan hankkeiden toimintaa ja kannattavuutta, luodaan yhtenäistä johtamiskulttuuria ja toimintatapoja sekä luodaan henkilöstölle aito ymmärrys hankkeiden onnistumiseen vaikuttavista tekijöistä.
Koulutuksen keskiössä ovat työmaan ja työmaatehtävien johtaminen, työturvallisuus, ympäristöasiat, aikataulut, kustannukset, talous, laatu, suunnittelun johtaminen, Last Planner, tahtituotanto sekä yhteistyön sujuvuus.
Koulutus toteutetaan tyypillisesti kahden päivän lähiopintojaksoina kolmessa tai jopa viidessä moduulissa. Lähijaksoja ennen kurssilaiset tekevät sovittuja ennakkotehtäviä omiin hankkeisiinsa. Näin uusi osaaminen siirtyy saman tien käytäntöön. Lähijaksoihin liitetään iltaohjelmaa, joka tukee yhteenkuuluvuutta ja yrityksen me- henkeä.
Koulutuskokonaisuus suunnitellaan aina yhdessä yrityksen kanssa ja siihen voidaan sisällyttää alla muita Mittaviivan koulutusteemoja yrityksen toiveiden mukaisesti.
Jos tuotannon valmennusohjelma, Akatemia-koulutus kiinnostaa, ota yhteyttä: Anssi Koskenvesa
Lean Construction
Mittaviiva kouluttaa Lean Construction -menetelmien käyttöä rakennusalalla.
Tilaa koulutus oman hankkeesi tueksi tai yrityksesi toiminnan kehittämiseksi.
Jos haluat soveltaa yrityksenne toiminnassa Lean Construction menetelmiä, ota yhteyttä: Anssi Koskenvesa
Aiheeseen liittyviä tuotteita löydät myös verkkokaupasta, mm. Last Planner -seinätaulu ja muut tarvikkeet sekä Last Planner -opas ja Lean-pakka.
Lean Construction on Lean-ajatteluun perustuva näkemys projektituotannosta, jonka tavoitteena on luoda ennustettavaa työnkulkua eliminoimalla tilanteet, joissa työ odottaa työntekijöitä tai työntekijät odottavat työtä.
Mittaviiva kouluttaa Lean Construction menetelmien käyttöä rakennusalan yritysten toiminnan kehittämisessä. Menetelmiä ovat mm. Last Planner, 5S tai tahtituotanto. Last Planner toimii erinomaisesti sekä suunnittelun että tuotannon johtamisen välineenä. Menettelyllä hallitaan lähtötietotarpeet sekä ajalliset ja sisällölliset tavoitteet.
Tahtituotanto
Tahtituotanto perustuu yhteiseen aikataulusuunnitteluun, jossa pienennetään osakohteita ja samalla hankkeen läpimenoaika lyhenee ja tuottavuus paranee.
Mittaviiva tarjoaa tahtituotantokoulutusta ja -valmennusta aiheeseen.
Mittaviiva tarjoaa koulutusta tahtituotannon suunnitteluun, käyttöönottoon ja päivittäiseen johtamiseen. Koulutus voi olla lyhyt, jolloin keskitytään tahtituotannon periaatteisiin ja esimerkkien läpikäymiseen. Mutta se voi sisältää myös tahtituotantoaikataulun laadinnan ja edelleen sen kehittäminen yhteistyössä hankeosapuolten kanssa. Rakentamisen alettua tuemme tahtituotannon johtamista ja varmistamme, että osaaminen kehittyy projektin edetessä.
Matkalla tahtiin -hankkeessa neljä rakennusyritystä vie tahtituotantoa osaksi omaa toimintamalliaan. Mittaviiva tukee oppimista ja tutkii hankkeessa alan oppimisprosesseja. Hanketta rahoittaa Työsuojelurahasto.
Jos tahtituotannon koulutus ja kehittäminen kiinnostaa, ota yhteyttä: Anssi Koskenvesa
Last Planner System
Last Planner Systemissä työntekijät ja työnjohto laativat yhdessä aikataulun niin, että projektin tavoitteet toteutuvat ja kaikki voivat sitoutua yhteisiin tavoitteisiin.
Ota Last Planner -menetelmä käyttöön suunnittelun tai tuotannon johtamisessa!
Kiinnostuitko?
Last Planner -koulutuksista voit olla yhteydessä Anssi Koskenvesa tai Tarja Mäki.
Last Planner -työkaluja voit tilata erikseen osoitteesta kauppa@mittaviiva.fi
Last Planner System on (LPS) on yhteistoiminnallinen rakennushankkeen suunnittelun sekä tuotannon ajalliseen ohjauksen menetelmä. Siinä työntekijät ja työnjohto laativat yhdessä aikataulun rakennustöille niin, että projektin tavoitteet toteutuvat ja kaikki voivat sitoutua yhteisesti laadittuun aikatauluun. Keskeinen huomio on tehtävien aloitusedellytysten varmistamisessa, jolloin työt voidaan toteuttaa laaditun aikataulun mukaisesti.
Mittaviiva on tutkinut ja kehittänyt rakennushankkeiden ajallista suunnittelua Last Planner -menetelmän avulla vuosien ajan. Parhaaseen tulokseen päästään, kun menetelmän käyttö aloitetaan jo hankkeen suunnitteluvaiheessa ja jatketaan myöhemmin tuotannon johtamisessa. Tarjoamme sekä koulutusta että laajempaa tukea Last Planner -menetelmän käyttöön rakennushankkeissa.
Koulutuksen ja tuen määrä räätälöidään aina asiakkaan tarpeiden mukaan.
Esimerkki: Halkokarin koulun Last Planner -valmennus
- Last Planner -menetelmän koulutus hankkeen suunnittelijoille, urakoitsjoille, sekä tilaajan ja käyttäjien edustajille
- hankkeen kick off -tilaisuus, jossa käytännön harjoittelua menetelmän käytöstä
- Last Planner -tuki hankkeessa, kunnes hankeryhmä on varmasti omaksunut menetelmän
- Last Planner Online -työkalun käytön opastus ja tuki
Villego-peli
Villego-peli havainnollistaa hauskasti perinteisen ja Lean Construction -periaatteita noudattavan hanketoiminnan eroja. Peli sopii kevennyksenä eri tilaisuuksiin, mutta se myös opettaa tehokkaasti Last Plannerin hyödyt osallistujille.
Peli osoittaa sen, miten avoin yhteistyö ja hyvä tiedonkulku hankkeessa vaikuttavat. Peliä voidaan käyttää hankkeiden kick offeissa tai erilaisissa työntekijäpäivissä, joissa on keskiössä yhdessä tekeminen ja oppimisen ilo.
Pelaamaan Villego-peliä?
Villegosta kertovat lisää: Tarja Mäki ja Anssi Koskenvesa
Tehtäväsuunnittelu
Tehtäväsuunnittelulla varmistetaan tehtävän aloitusedellytykset ja sen suunnitelmien mukainen toteutuminen.
Jos tehtävien ennakkosuunnittelussa on teillä parannettavaa, ota yhteyttä.
Jos tehtävien ennakkosuunnittelussa on teidän työmaillanne parannettavaa, ota yhteyttä ja suunnitellaan yhdessä teille sopiva koulutus- ja kehittämiskokonaisuus: Tarja Mäki ja Anssi Koskenvesa
Tehtäväsuunnittelulla tarkoitetaan rakennustöiden ennakkosuunnittelua, jonka avulla varmistetaan tehtäväkokonaisuuden laadukas ja turvallinen toteutus aikataulussa ja kustannusraamissa. Tehtäväsuunnittelu on yhteisprosessi, joka alkaa jo ennen tarjouspyyntöjen lähettämistä ja päättyy vasta tehtävän valmistuttua. Siihen osallistuvat sekä tekijät että työnjohto, jolloin varmistetaan, että tekijöilläkin on varmasti selkeä käsitys siitä mitä työltä odotetaan.
Mittaviiva on kehittänyt ja kouluttanut tehtäväsuunnittelua vuodesta 1997 alkaen, mm. RET-koulutuksissa eli osana rakennusalan työmaajohdon erikoisammattitutkintoja. Mittaviiva on myös tuottanut aineistoa ja työvälineitä tehtäväsuunnittelun sujuvoittamiseksi Ratu-hankkeessa.
Tehtäväsuunnittelukoulutuksessa käydään läpi tehtäväsuunnittelun kokonaisuus sekä harjoitellaan tehtävien mitoitusta, edellytysten varmistamista ja ajallista johtamista. Tämän lisäksi koulutuksiin voidaan liittää osallistujien tekemien tehtäväsuunnitelmien sparrausta tai yrityksen tehtäväsuunnittelukäytäntöjen kehittämistä.
Rakennushankkeiden kustannusten hallinta
Onnistunut kustannushallinta tarkoittaa sitä, että tavoitteet asetetaan kokonaisuutena realistiselle, ymmärrettävälle ja toteutettavalle tasolle, minkä jälkeen hanketta ohjataan yhteistyössä kohti sovittua päämäärää.
Kustannukset arvioidaan luotettavimmin panospohjaisella kustannuslaskennalla, jossa kustannukset arvioidaan menekki- ja panoshintatietojen avulla. Panosmaailman ymmärrys ja tietämys niiden hinnoista mahdollistaa myös suoritteiden, rakennusosien ja tilojen luotettavan kustannuslaskennan.
Mittaviivan kouluttaa rakennushankkeiden kustannusten hallintaa seuraavien teemojen kautta:
- kustannuslaskennan menetelmät ja periaatteet: tila-, rakennusosa-, suoriteperusteinen
- tarjouslaskenta ja tavoitearvion laadinta
- kustannusarvion laadunvarmistuskeinot
- työmaa-aikainen kustannushallinta: tehtäväsuunnittelu, hankinta, kustannusvalvonta ja -ennustaminen, lisä- ja muutostöiden kustannuslaskenta
- Ratu Kustannukset ja CO₂e-ohjelmiston käyttö kustannuslaskennan työkaluna (esittely Rakennustiedon sivuilla)
Kustannuslaskennan koulutuksista voit olla yhteydessä: Aki Peltola
Infrahankkeiden laskentapalvelun (Ihku) käyttö
Mittaviiva on mukana luomassa infrahankkeiden laskentapalvelua (https://ihkuallianssi.fi).
Jos haluat oppia rakennushankkeen kustannushallinnasta tai jostain sen osa-alueesta, ota yhteyttä: Aki Peltola
Kehitetään yhdessä teidän tarpeisiinne sopiva koulutuspaketti.
Lisätietoa ihkusta: https://ihkuallianssi.fi/
Mittaviivalaiset hallitsevat Ihku-laskentapalvelun rakennusosakirjaston ja hankeosalaskennan taustalla olevat hankeosamallien laskentaperusteet. Rakennusosakirjaston ja hankeosamallien erityisosaaminen mahdollistaa syventävätkin kustannuslaskennan koulutukset.
Ihku-laskentapalvelun koulutuksia ovat mm.
- Rakennusosalaskennan peruskäyttökoulutus
- Hankeosalaskennan peruskäyttökoulutus
- Syventävät koulutukset rakennus- ja hankeosalaskentaan
- Räätälöidyt koulutukset
- Lähitukea hankkeille Ihku-laskentapalvelun käyttöön
Peruskäyttökoulutuksissa opit laatimaan kustannusarvioita Ihku-laskentapalvelulla. Syventävissä koulutuksissa voidaan perehtyä tarkemmin esimerkiksi valitun hanketyypin (tie, katu, rata, silta, ym.) tai tekniikkalajin (esim. kunnallistekniikka, geo, yms.) luotettavan kustannusarvion laadintaan.
Ratu-koulutus
Koulutuksissa käymme läpi Ratun keskeiset sisällöt ja käsitteet sekä ohjaamme laskentaharjoituksia. Tehtäväsuunnittelu-työkalun avulla voidaan tehostaa tehtäväsuunnitelmien tekemistä.
Ratu on tuotannonsuunnittelun työkalu ja tietopaketti, jonka avulla työmaat voivat parantaa työn tuottavuutta, laatua ja työturvallisuutta. Ratu soveltuu rakennustöiden vaihe- ja tehtävätason suunnitteluun ja johtamiseen.
Ratu-tutkimus on Mittaviivan tekemää perustutkimusta, joka tuottaa alalle ajantasaiset työmenekkitiedot, työmenetelmäkuvaukset sekä laadun ja tuotannonsuunnittelun välineet. Ratu-tutkimusta on tehty Mittaviivassa vuodesta 1993 alkaen.
Ratu-koulutuksissa käymme läpi Ratun keskeiset sisällöt ja käsitteet sekä ohjaamme laskentaharjoituksia. Koulutettavamme oppivat löytämään haluamansa tiedon sekä erityisesti työmenekkien hyödyntämistä; työryhmän koon mitoittamisen, tehtävän keston laskemisen sekä tehtävien aikatauluttamisen periaatteet on koettu tärkeinä mm. tahtituotannon laskennassa. Ratun rinnalla voi käyttää myös hankkeessa tai omaan työhistoriaan ja hankekokemukseen perustuvia työaikatietoja.
Ratu on myös keskeinen osa tehtäväsuunnittelukoulutuksiamme.
Lisätietoa Ratu-koulutuksista antaa: Christian Kivimäki
Käy tutustumassa Ratuun Rakennustieto Oy:n sivuilla https://www.rakennustieto.fi/rakentaminen.
Työturvallisuus
Mittaviivan turvallisuuskoulutusten keskiössä ovat turvallisuusasenteiden ja -motivaation parantaminen. Koulutusten sisällöt perustavat vankkaan tutkimustietoon ja vuosien kokemukseen alan kehityksestä.
Tilaa yrityksellesi motivoiva Työturvallisuuskortti-koulutus tai laajempi turvallisuuden kehittämiskoulutus
Mittaviivan turvallisuuskorttikoulutuksiin voi ilmoittautua osoitteessa https://www.mittaviiva.fi/tuote/tyoturvallisuuskorttikoulutus/.
Jos yrityskohtainen turvallisuuskorttikoulutus kiinnostaa, ota yhteyttä: Christian Kivimäki
Mittaviiva on tutkinut, kehittänyt ja kouluttanut rakennusalan turvallisuutta vuosikymmenten ajan. Mittaviivan koulutuksissa keskiössä ovat se, miten turvallisuusasenteita muokataan ja motivaatiota turvallisuustyöhön parannetaan.
Mittaviiva kouluttaa myös Työturvallisuuskeskuksen Työturvallisuuskorttia. Palaute on ollut todella positiivista ja monet yritykset tilaavatkin omalle väelleen koulutuksen kokonaan Mittaviivasta. Näin varmistetaan, että henkilökunta on saanut samanlainen laadukkaan turvallisuuden peruskoulutuksen ja koulutuksen sisältöä voidaan kehittää kurssi kurssilta.
Pidämme myös erilaisia turvallisuuden kehittämisen työpajoja, joissa pohditaan koulutettavan yrityksen omaa tilannetta ja luodaan keinoja päästä alempaan tapaturmataajuuteen omassa toiminnassa. Tuloksena syntyy realistinen toimintasuunnitelma sille, miten nykyhetkestä jatketaan kohti turvallisempia työmaita.
Peili™-käyttäytymisprofiili ja 360° johtamisarviot
Peili™-käyttäytymisprofiilin avulla voidaan tehostaa yhteistyötä ja tiedonkulkua erilaisten ihmisten välillä. Nämä taidot ovat erityisen hyödyllisiä esimiestyössä.
Tunnista ja hyödynnä ihmisten erilaisuus!
Peili™- käyttäytymisprofiilissa työtoverit arvioivat henkilön toimintaa. Palautteen avulla henkilö oppii ymmärtämään erilaisia käyttäytymismalleja, millaisena muut näkevät oman toiminnan ja miten kykenee mukauttamaan omaa toimintaansa erilaisten tilanteiden ja ihmisten parissa.
Peili-johtajuusarvio on 360° palaute- ja kehitystyökalu, joka mittaa johtajuutta täsmällisesti. Mittarin kysymykset ovat yksiselitteisiä, ja ne antavat selkeitä vastauksia. Palautetta pyydetään eri arvioijaryhmiltä. Käyttäytymiskompetenssit ovat hyvin yleisiä, ihmisyyteen liittyviä ulottuvuuksia, joita vaaditaan kaikissa johtotehtävissä.
Peiliä™ on hyödynnetty suomalaisissa yrityksissä hyvällä menestyksellä jo yli 25 vuotta. Mittaviiva toimii Peili™ – käyttäytymisprofiilin ja Peili™-johtajuusarvioinnin sertifioituna valmentajana.
Kiinnostavatko Peili™-käyttäytymisprofiili ja 360° johtamisarviot?
Ota yhteyttä: Tarja Mäki
Solmutyöskentely
Solmutyöskentelyssä eri asiantuntijat kokoontuvat työskentelemään yhteisen ongelman ratkaisemiseksi.
Tehosta hanketyöskentelyä hyvin fasilisoiduilla työpajoilla!
Ota yhteyttä: Tarja Mäki
Solmutyöskentelyä on menestyksekkäästi hyödynnetty useissa rakennushankkeissa Suomessa. Menettely nopeuttaa suunnittelutyötä ja parantaa suunnittelun laatua, koska suunnittelutyö toteutetaan laajemmalla asiantuntijajoukolla eikä suunnitelmakiertoa eri alojen välillä tarvita.